本文目录一览：

• 〖壹〗 、和商户在疫情下的“爱情故事”,我在商业地产这三年
• 〖贰〗
  、战疫防疫,鄂州有一套!湖北首个智慧健康防疫商业空间即将亮相
• 〖叁〗、昆明金俊广场为啥只开放了一层?
• 〖肆〗 、石景山万达奥莱开业了吗
• 〖伍〗、疫情之痛二,让购物中心更懂商户经营

和商户在疫情下的“爱情故事”,我在商业地产这三年

黄丽文在龙湖商业三年间，与商户在疫情下共同经历了开业筹备的甜蜜期
、疫情挑战的阵痛期以及“浴火重生
”的焕新期 ，通过紧密合作与相互支持
，实现了共生共赢 。 以下是具体内容：开业筹备的甜蜜期时间紧迫的挑战：入职龙湖商业后，黄丽文主动申请参与长沙洋湖天街开业筹备
。

疫情冲击（2020年1月—4月）：防控要求导致客流锐减 ，外卖无法开展，食材因长期积压而浪费。复业后再次停业（2020年5月—6月）：商场动员商户开业
，但日均销售额仅几十元，次日即通知闭店 ，物料采购和宣传费用全部损失 。

后因疫情分隔两地
，通过代还愿四面佛坚定信念的跨国爱情故事。

由四个爱情篇章组成，涵盖了年轻人、中年人 、老年人的CP ，展现了不同年龄段在疫情背景下的爱情故事
。与《真爱至上》对比《真爱至上》特点：《真爱至上》是一部英国电影
，由10个动人的英伦爱情故事交织出浪漫
、幽默、甜美的圣诞节前夕，被很多人认为是圣诞节必看的电影。

战疫防疫,鄂州有一套!湖北首个智慧健康防疫商业空间即将亮相

湖北省鄂州人和世界广场商业综合体将打造全省首个智慧健康防疫商业空间 ，通过UVC-LED紫外线技术消杀新冠病毒等病原体
，为消费者提供更安全的健康消费环境 。项目背景与定位鄂州人和世界广场位于樊川大道鄂州市第二中学对面，是鄂城区乡镇进城主干道的核心商业项目 ，也是周边5公里内唯一的商业综合体
。

昆明金俊广场为啥只开放了一层?

金格与俊发的合作动态合作传闻与背景据媒体报道
，金格百货或与俊发春之眼项目达成合作，未来春之眼购物中心将由金格运营 ，可能命名为“金俊广场”，原计划2020年底开业。此前
，金格百货中心店因品牌撤场 、客流下降已暂停营业，仅一楼春之眼城市展厅正常开放 。

影响：金俊广场开业后 ，昆明市中心将再添一座高奢商场
。

金俊广场位于昆明北京路与尚义街交叉口
，地处市中心，属于俊发春之眼的商业裙楼。商业体量约15万平方米 ，为地上8层设计
，将与一街之隔的恒隆广场形成昆明的高奢消费商圈 。

石景山万达奥莱开业了吗

石景山奥莱的开业情况需分不同地点说明，近来部分已开业 ，部分于2025年12月26日正式开业
。具体如下：石景山万达广场内的奥特莱斯已正常营业。此前
，该奥特莱斯受疫情影响，于2025年11月10日至12月4日期间临时关闭 。不过 ，自2025年12月5日起
，其已恢复运营，并且截至2025年12月26日 ，仍处于正常营业状态
。

开业了。石景山万达广场内的奥特莱斯已正常营业 。

赛特奥莱购物中心 赛特奥莱购物中心是石景山区内一家高端购物商场，提供了众多世界一线品牌的商品。除了购物
，商场还设有电影院
、健身房等设施，为消费者提供全方位的娱乐休闲体验
。详细解释：石景山商场的分布和特色各有不同。

万达 。定位不同：奥特莱斯主要定位为折扣店 ，以销售过季、断码或库存积压的商品为主
，费用相对较低，而万达则更注重高端品牌和时尚潮流 ，提供更多元化的商品选取
，费用也相对较高
。

奥特莱斯广场营业时间：星期一到星期五：10：00—21：00。有的门店开门时间不定，所以建议大家上午去的时候要稍微晚一点 ，10：30-11：00的时间刚刚好
，逛完以后还就到吃饭时间了，可以再商城里就餐 。

奥莱比万达档次高
。万达广场品牌多 ，东西新。奥特莱斯东西贵档次高
，有超大空间的购物体验，超量货品的购物选取 、折扣的购物优惠 。

疫情之痛二,让购物中心更懂商户经营

〖壹〗
、国央企/外企旗下mall底气足 ，高档商场迎“爆买潮 ”，年轻mall“免疫力
”更强
，小体量项目两极分化 从开发商属性来看，央企/国企、外资开发商旗下项目复苏程度均达到90%以上
。

〖贰〗 、在这些来自微观
、中观、宏观方面各种因素的综合影响下 ，购物中心与品牌商家之间的关系不断重塑且呈现愈发密切之趋势
，因此也催生出各类新的合作方式。而自2020年初发生并延续至今的新冠疫情，更是在对商业地产行业造成巨大冲击的同时 ，刺激购物中心与品牌方重新思考彼此间的关系并调整以往的合作方式 。

〖叁〗 、商户撤退、招商困难进一步加剧经营困境
，部分商场出现空置率上升问题
。

〖肆〗
、门店经营的挑战与分化：空置率上升但消费新热点涌现 商业地产供需失衡加剧：2025年三季度优质购物中心空置率8%，甲级写字楼空置率高达29% ，租金同比下降9%-12%。

〖伍〗、这一政策是在疫后商场和商业街商户经营困难 、消费者囊中渐紧的背景下推出的 。

〖陆〗
、疫情后
，餐饮商家数量降至944万家，经营压力加剧 ，私域流量被视为“救命稻草”
，但实际效果存疑。